大朗镇大井头市场二期及周边环境升级改造项目评标报告-中标候选人公示
- 2026-07-07
项目名称: 大朗镇大井头市场二期及周边环境升级改造项目评标报告-中标候选人公示
招标公司: 东莞市大朗镇大井头股份经济联合社
项目地区：广东 东莞
招标项目名称:大朗镇大井头市场二期及周边环境升级改造项目
标段（包）名称:大朗镇大井头市场二期及周边环境升级改造项目
评标结束时间:2026-07-07 16:53:38
公告内容
一、评标工作回顾
1、工程概况
（ 1）工程名称： 大朗镇大井头市场二期及周边环境升级改造项目
（ 2）建设地点： 东莞市大朗镇大井头社区岭南一街 1 7 号大井头综合市场
（ 3）建设单位： 东莞市大朗镇大井头股份经济联合社
（ 4）招标人： 东莞市大朗镇大井头股份经济联合社
（ 5）招标代理机构： 广东普太建设咨询有限公司
（ 6）建设规模： 本项目为 大朗镇大井头市场二期及周边环境升级改造项目 ，拟对 大井头综合市场的蔬菜批发区及三鸟区进行升级改造，项目 三鸟区建筑面积 1492.92 平方米，蔬菜大棚区建筑面积 7 227.75 平方米。最大建筑高度 7.85 米，地上一层。（具体建设规模以最终批复的文件为准） 。
（ 7）本次招标项目的计划工期： 计划工期为 148 日历天，计划开工日期为 2026 年 7 月 30 日，计划竣工日期为 2026 年 12 月 24 日 。
（ 8）本次招标项目的投资金额： 10820340.90元 。
（ 9）招标方式： 公开招标（评定分离）
（ 10）招标范围： 大朗镇大井头市场二期及周边环境升级改造项目 按招标图纸及工程量清单所含内容包括但不限于：建筑工程；钢结构工程；给排水工程；电气工程；智能化工程；消防工程，排气工程等。注：以上招标范围未尽事宜，请参照招标图纸，并满足设计文件的要求 。
2 、开标
1、2026年06月30日09时30分在东莞市公共资源交易中心开标室（11）召开投标会。
2、通过资格审查并解密成功的投标单位共21家。详见：招标工程投标资审及解密结果表。
3、根据招标文件要求当通过交易系统辅助审查且解密成功的投标人大于15家时，招标人在开标现场随机在12到15之间的正整数中抽取一个整数作为本工程入围评标环节的投标人数量Q，经现场抽取球号为14，入围投标人数量Q为14。
4、招标人将通过交易系统辅助审查且解密成功的投标文件（不含技术部分）进行数据打包并导入筛选系统。
5、投标会到场各方均无异议。
3、入围筛选
1、2026年06月30日在东莞市公共资源交易中心评标室（11）召开筛选会议。
2、经筛选委员会投票，汇总投票情况，详见《推荐入围评标环节投标人选票最终汇总表》。
3、筛选委员会全体成员共同推荐14个投标人入围评标环节，详见《推荐入围评标环节投标人名单》。
4、其他需要补充说明的内容：无。
4、评标时间及地点
（ 1）评标时间： 2026年7月 1 日 09:30时 至 2026年7月 1 日 16:30时 。
（ 2）评标地点： 东莞市公共资源交易中心评标室（ 25） 。
5、评标程序
详见评标报告附表。
6、评委守则
详见评标报告附表。
7、参加评标会议的部门及人员
评标委员会成员：详见第二条 ” 评标委员会组成情况 ” 。
东莞市大朗镇大井头股份经济联合社 （招标单位）
广东普太建设咨询有限公司 （招标代理机构）
上述人员签到情况详见评标报告附表。
二、评标委员会组成情况
1、评标委员会的组建
本项目设立 9人 评标委员会，评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中 3人 （按规定不得超过委员会总人数的三分之一）由招标人自行确定， 6名 专家于 2026年6月30日 从广东省综合评标评审专家库中随机抽取产生。
2、评标委员会成员名单及评标委员会负责人
评标委员会成员名单评标委员会负责人详见评标报告附表。
3、评标委员会签到情况
评标委员会签到情况详见评标报告附表。
三、否决投标情况说明
无。
四、澄清、说明事项纪要
无。
五、 投标文件评审最终综合得分汇总
各投标人的投标文件评审最终综合得分汇总及排名如下：
序号
投标人暗标编号
投标人名称
技术标部分有效性评审
技术标部分详细评审
商务标部分有效性评审
商务标部分详细评审
价格部分有效性评审
价格标部分详细评审
总得分
名次
备注
1
投标单位 1
广东鸿福城建设有限公司
通过
30.23
通过
10
通过
49.92
90.15
2
投标单位 2
广东银辉建设有限公司
通过
30.16
通过
10
通过
49.31
89.47
3
投标单位 3
广东丰伟建设有限公司
通过
29.02
通过
10
通过
44.82
83.84
4
投标单位 4
广东晁佳建设集团有限公司
通过
28.27
通过
10
通过
49.15
87.42
5
投标单位 5
深圳市新朗建设工程有限公司
通过
28.23
通过
8
通过
49.77
86
6
投标单位 6
广东乾诚建筑工程有限公司
通过
29.05
通过
10
通过
49.75
88.8
7
投标单位 7
广东质鼎集团有限公司
通过
28.92
通过
10
通过
49.7
88.62
8
投标单位 8
广东绿景建设有限公司
通过
31.77
通过
10
通过
49.64
91.41
3
定标候选人
9
投标单位 9
广东富鑫建设集团有限公司
通过
34.43
通过
10
通过
49.97
94.4
1
定标候选人
10
投标单位 10
广东仁丰建设有限公司
通过
33.19
通过
10
通过
49.83
93.02
2
定标候选人
11
投标单位 11
广东胜建建设有限责任公司
通过
30.88
通过
10
通过
49.65
90.53
12
投标单位 12
广东雄业建设工程有限公司
通过
30.25
通过
10
通过
49.54
89.79
13
投标单位 13
广东建恒建筑工程有限公司
通过
30.45
通过
10
通过
49.98
90.43
14
投标单位 14
广东新可宇建设集团有限公司
通过
29.16
通过
10
通过
49.3
88.46
以上结果依据评标报告附表得出。
六、评标结果和推荐的定标候选人
评标委员会全体成员根据招标文件规定向招标人一致推荐进入定标环节的定标候选人名单如下（排名不分先后）：
定标候选人：广东绿景建设有限公司 ；
定标候选人：广东富鑫建设集团有限公司 ；
定标候选人：广东仁丰建设有限公司 。
七、评标办法
评标办法附表 1-1（ 技术标 暗标 部分有效性评审 ）
评审项目
评审因素
评审标准
技术标部分有效性评审
投标文件编制
1、除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。
2、 所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。
3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。
其他内容
1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。
2、 投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。
3、 投标文件中未提出与招标文件相悖的要求，未对招标文件有重大的保留，包括重新划定风险，改变各方的权利和义务，提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。
4、 投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差，下列情况属于重大偏差： ① 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限； ② 明显不符合技术规格、技术标准的要求 。
5、对招标文件在第二章第1.3. 5 项已提供危大工程清单，投标人针对危大工程清单并明确相应的安全管理措施；
6 、投标文件对招标文件做出实质性响应的。
评标办法附表 1-2（商务标部分有效性评审）
评审项目
评审因素
评审标准
商务标部分有效性评审
形式评审标准
投标人名称
与营业执照、资质证书一致
投标文件签字盖章
符合第二章 “投标人须知”第3.5.8款要求（除注明外，招标文件相关条款中提及的以及第十章“投标文件格式”中的投标人“公司法人公章”及“投标人法定代表人签章”“技术负责人签章”等均指由数字证书电子签章。）
投标文件格式
符合第十章 “投标文件格式”的要求
联合体投标人
提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
资格评审标准
类似项目业绩
符合第一章第 3.3.9款规定
项目管理机构及人员
符合第二章附件二规定
评标办法附表 1-3（投标文件价格部分有效性评审）
评审项目
评审因素
评审标准
价格部分有效性评审
响应性评审标准
投标报价
报价信封的投标报价符合第二章 “投标人须知”第3.2款规定
投标函格式
符合第二章 “投标人须知”第 3.5.8项规定
服务期限
（即工期）
符合第二章 “投标人须知”第1.3.2项规定
质量标准
符合第二章 “投标人须知”第1.3.3项规定
投标有效期
符合第二章 “投标人须知”第3.3.1项规定
报价信封编制
报价信封编制需满足招标文件第二章第 3.5.11项的要求
评标办法附表 2- 1 技术标部分评审标准 （ 40 分）
序号
评标项目
评审内容
分值或分值区间
备注
1
对项目拟建工程现状的了解与认识
对项目拟建工程及其建设环境认识准确、透彻。
详尽、清晰及完整了解现有的基础资料。
对项目拟建工程建设的主要特点进行合理分析。
对项目拟建工程对周边环境的影响进行分析。
0 ~5 分
/
2
安全防护、文明施工措施
有 健全的安全保证 体系及相关 制度 。
有本项目安全生产资金保障制度及措施。
配备 足够 的 符合 相关规定的专职安全生产管理人员 。
针对本项目有明确的安全、文明施工管理目标，并有相关具体措施 。
安全管理 的资料管理 制度完整、齐全、真实 ，能反映岗位人员负责岗位资料的措施。
有针对本项目建设过程中可能存在的危险性较大分部分项工程分析内容，并有相关管理措施。
有针对本项目建设过程中可能存在的危险源分析内容，并有相关管理措施。
有针对本项目建设过程中可能存在的重大安全隐患及风险分析内容，并制定应对措施。
有本项目的安全生产、文明施工措施费使用落实的管理制度及措施。
0 ~5 分
/
3
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
企业 有 完善 的成品保护检查制度、交接制度和考核 奖惩 制度 。
制定项目成品保护 实施计划 、成品保护专项方案及措施。
承诺 项目进入保修期的保修工作到位， 企业 有 完善 的保修期工作制度 。
成品保护和 工程保修工作设立了专门的保修组织机构，配备岗位齐全、专人负责。
有保障保修 沟通及时有效 的措施 、定期回访 制度等。
0 ~5 分
/
4
施工组织方案
项目总体施工管理思路的合理性。
主要管理人员的配置、职责与分工合规合理。
总平面布置科学与实用。
施工流水段（区）划分合理。
0 ~5 分
/
5
主要施工方案及技术措施
主要施工方案齐全、完整。
主要施工方案有针对性、合理性、可操作性。
主要施工流程的详细程度符合要求。
关键工程施工方法的明晰程度符合要求、技术措施合理可行并具有可操作性。
主要施工技术管理措施有针对性与合理性。
专项施工方案编制计划，计划符合项目进度计划。
0 ~4 分
/
6
施工进度、质量保证措施
施工工期目标明确；体系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。
影响工期目标的关键线路明确、合理。
施工进度计划符合投标文件里程碑节点要求。
有工程纠偏措施。
施工质量管理目标明确，体系健全。
质量保证措施合理、可行并具有可操作性。
关键工程质量管理措施完善。
0 ~4 分
/
7
施工人材机配置方案
劳动力配置合理。
施工机械配置合理。
施工材料（周转材料）配置合理。
工程材料采购进场计划合理性。
0 ~4 分
/
8
重难点分析及对策
对本项目的项目管理施工的重点难点分析全面、准确。
对本项目的项目管理施工的重点难点分析条理清晰。
对本项目的项目管理施工的重点难点保证措施合理有效。
对本项目的项目管理施工的重点难点解决方案完整。
0 ~4 分
/
9
应急 处理措施、预案以及抵抗风险的措施
应急方案（预案）完整、有效。
风险识别准确。
针对风险有 行之有效的应急处理措施 和 抵抗风险的措施 ， 风险 抵抗 能力强 。
0 ~4 分
/
10
技术标页数
（不含封面）
不宜大于 200 页，未超出页数的，不扣分。超过 200 页的将对其技术标得分扣减 5 分。
注：
1、上述“ 评审内容 ”栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调整 。
2、技术标总分区间为[10，40]，由招标人设置。
3、评分方法：
■ 3.2、 技术标采用定量评审。评标专家 根据投标文件中相应内容对比评审，视优劣程度在招标文件规定的分数区间内酌情打分，优者得高分； 评审项目内容违反强制性规范或不响应招标文件要求的，该项得 0分。
3.2 .1、上述“评审内容”各小项得分低于该项分值60%时，评标专家需详细填写该项得低分的充分理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。
评标办法附表 2- 2 商务标部分评审标准
商务标部分评审标准 ( 10 分）
序号
评标项目
分值
评分标准
1
企业资质
1
施工资质：
（ 1）具备 建筑工程施工总承包贰级或以上 资质，得 1 分。
本项最高得 1 分。
注：需提供相关有效资质 证书 原件扫描件 作为评审依据 ，否则不得分； 若为联合体投标，以施工资质组成联合体成员单位提供的 相关有效资质 证书 原件扫描件 作为评审依据。
2
企业类似业绩
6
投标人 自 20 21 年 1 月 1 日 至今 每完成 1项 合同金额 ≥ 800 万元 人民币的类似施工业绩的，得 2 分； 本项最高得 6 分。
注： ①类似业绩是指 房屋建筑工程施工（或工程总承包）项目 ； ②有效业绩时间 以合同签订的时间为准，一个合同为 1项业绩，不可重复计分 ； ③ 若为联合体参与本项目投标，由联合体牵头人及成员单位中提供的 有效业绩材料原件扫描件均可 作为评审依据； ④ 若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的，投标人须为该业绩的牵头人，并提供作为牵头人的证明材料（如：中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容），否则不得分 。 ⑤合同金额以承包合同价为准，承包合同未载明合同总价的，以工程结算资料扫描件（工程结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额）为准。单项合同金额是指一个承包合同所载合同价，同一工程项目分期发包，签订多个合同的，不以累加的合同额作为工程业绩。⑥若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容（如设计、咨询等）组合在一起发包的业绩，此时合同金额以业绩合同中施工部分的合同价为准，且投标人必须是联合体中负责施工任务的成员（须提供能体现出投标人在联合体中负责施工任务以及施工部分的合同价的相关证明材料），否则不得分。
3
拟投入项目管理机构及人员情况
3 分
项目经理（项目总负责人）：（ 1.5 分）
具有 工程类 相关专业中级（或以上）工程师职称的，得 1.5 分。
注： 需提供相关有效证明材料扫描件作为评审依据，否则不得分 。
施工技术负责人：（ 1.5 分）
同时具有 工程类 相关专业中级（或以上）工程师和 二 级（或以上）等级的注册建造师，建造师注册证书中列明的专业类别为 建筑工程 工程的，得 1.5 分。
注： 1、上述“评分标准”栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调整 。
2、商务标总分区间为[10，40]，由招标人设置。评审类目不能小于三项。
3、对企业类似业绩（如有该评审项目），根据《东莞市人民政府关于加快打造新动能推动高质量发展的若干意见》（东府〔2021〕1号）的相关规定，如投标人为在莞分立总承包一级资质公司，本次招标认可该投标人分立起两年内使用原公司业绩。如投标人为在莞分立总承包一级资质公司，应提供东莞市住房和城乡建设局出具的资质分立企业业绩投标资信证明（简称“分立业绩资信证明”）作为竣工验收合格证明材料之一，上述“评标项目”的“企业类似业绩（如有该评审项目）”认可该投标人分立起两年内使用原公司业绩，原公司业绩在满足上述“评分标准”的情况下可计分。
未提供分立业绩资信证明的，其业绩不予认定。
评标办法附表 2-3 价格部分评审标准
序号
评标项目
分值
评分标准
1
价 格评分
Y= 50
价格部分得分可以按下式计算： Yn=Y- 丨 Gn-T 丨× 100 × H ÷ T
Yn: 投标人价格得分；
Gn: 投标人投标报价；
T ：在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在 3 到 4 家时则全部计算），取剩余有效投标人的
■ 投标报价平均值 ；
□ 最低报价 ；
H ：扣分系数。当 Gn>T 时， H ＝ 2h ；当 Gn 时， H ＝ h; 本次招标 h= （ 0.5 ） 取值区间为 [0.5,1] 。
注： 1. 价格部分总分不低于总分的 50 %
2. 价 格评分 在计算过程中产生小数均参与计算，仅结果四舍五入法保留两位小数。
3.价格部分得分最低不得低于0分。
八、其他说明
无。
